Area I: MANAJEMEN PERUBAHAN
TIM Kerja
1. Pembentukan tim pembangunan Zona Integritas
2. Penentuan anggota tim melalui mekanisme yang jelas
Rencana Pembangunan ZI
1. Dokumen rencana Kerja Pembangunan ZI
2. Dokumen Pembangunan Terdapat Target Prioritas yang Relevan
3. Mekanisme atau Media Untuk Mensosialisasikan pembangunan ZI
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
1. Kegiatan pembangunan sesuai rencana
2. Monitoring dan Evaluasi Pembangunan ZI
3. Hasil Monitoring dan Evaluasi Pembangunan ZI
Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
1. Pimpinan sebagai Role Model
3. Budaya Kerja dan Pola Pikir
4. Keterlibatan anggota dalam pembangunan ZI
Reform
1. Komitmen Dalam Perubahan
a. Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)
b. Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen
